品牌建設(shè)

為了更好的完善公司管理體系，建立員工意見反饋機(jī)制，讓員工參與集團(tuán)管理，為集團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。6月27日下午16:30，裕華集團(tuán)組織召開了2018年員工座談會，參加本次座談會的員工均是來自于集團(tuán)公司不同的中心或部門的員工代表。

員工座談會共分為3個(gè)環(huán)節(jié)，首先裕華集團(tuán)副總裁重點(diǎn)介紹了本場座談會的意義及裕華集團(tuán)的未來發(fā)展規(guī)劃。

接下來，為了讓大家能夠以更加輕松和諧的狀態(tài)暢所欲言，在場的各位員工代表都做了個(gè)性化的自我介紹，通過介紹增進(jìn)了彼此的了解。

在員工互動提問環(huán)節(jié)中，代表員工都積極發(fā)言，有針對性的對公司現(xiàn)行制度、流程、職業(yè)發(fā)展、員工激勵、福利假期等內(nèi)容提出了自己的意見和建議。工作人員將大家所提出的問題進(jìn)行一一記錄，待整理為報(bào)告，報(bào)公司決議。

最后，員工座談會在一片輕松和諧的氛圍中圓滿結(jié)束。裕華集團(tuán)將在今后提供更多的機(jī)會，讓員工積極參與到公司的管理過程中來，為裕華美好的明天貢獻(xiàn)自己的力量。